ANTI-CRISIS MANAGEMENT TOOLS IN THE CONTEXT OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF UKRAINIAN TRADE ENTERPRISES
DOI:
https://doi.org/10.36074/grail-of-science.19.09.2025.003Keywords:
sustainable development, anti-crisis management, trade enterprises, strategic planning, economic resilienceSummary
. In the current conditions of a full-scale war, the economic environment of Ukraine has undergone significant destabilization, which has created serious challenges for the functioning of trade enterprises. Disruption of logistics chains, reduced purchasing demand, financial instability and institutional uncertainty necessitate a review of existing approaches to management and implementation of sustainable development strategies. The main goal of the scientific work is to substantiate the feasibility of integrating anti-crisis management tools into the strategic planning system for sustainable development of trade enterprises in an unstable environment. To this end, the work considers the main stages of forming an anti-crisis strategy, analyzes its impact on the adaptation of enterprises to crisis challenges, and also identifies opportunities for ensuring the sustainability and competitiveness of business. The study has established that the combination of the principles of sustainable development and anti-crisis management increases the ability of enterprises to effectively respond to external threats, optimize internal resources and ensure long-term growth even in conditions of economic turbulence. The proposed approach creates a basis for strengthening the financial stability, flexibility, and operational efficiency of retail enterprises in the post-crisis period.
Downloads
Downloads
References
Болотнов, Д. Г. (2022). ОСОБЛИВОСТІ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ВІТЧИЗНЯНИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ. Innovation and Sustainability, (2), 171–176. DOI: https://doi.org/10.31649/ins.2022.2.171.176
Джур, О. Є., Джига, Л. В., & Саламоніна, С. О. (2023). АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ТА ЛІДЕРСТВО НА ВИСОКОТЕХНОЛОГІЧНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ. Економіка та суспільство, (56), 765–770. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-123 DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-123
Кахалієв, Д. О. (2024). ОЦІНЮВАННЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА. Бізнес Інформ, (5), 338–344. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-5-338-344 DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-5-338-344
Крючок, С. І. (2015). ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ СТАЛОГО ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ. Ефективна економіка, (12). http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/12_2015/199.pdf
Kyiv School of Economics. (2024, October 3). TOTAL DIRECT DAMAGE TO UKRAINE’S INFRASTRUCTURE DUE TO THE WAR REACHES $151.2 BILLION – ESTIMATE AS OF SEPTEMBER 1, 2023. https://kse.ua/ua/about-the-school/news/zagalna-suma-pryamih-zbitkiv-zavdana-infrastrukturi-ukrayini-cherez-viynu-syagaye-151-2-mlrd-otsinka-stanom-na-1-veresnya-2023-roku/
Мануйлов, О. В. (2024). ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, 9(2), 60–64.
Передерій, Т. С. (2024). ОСОБЛИВОСТІ СУЧАСНОЇ ПРАКТИКИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ УКРАЇНСЬКИХ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ. Актуальні проблеми економіки, 278(8), 146–158.
Шарапов, В. С. (2023). ФОРМУВАННЯ КОНЦЕПЦІЇ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ. Humanities Studies, 14(91), 22. https://doi.org/10.32782/hst-2023-14-91-22 DOI: https://doi.org/10.32782/hst-2023-14-91-22
Шашина, М. В., & Мосійчук, Д. О. (2022). ПАРАМЕТРИЧНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА. Ефективна економіка, (3). http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/3_2022/4.pdf
Ukraine Facility Plan 2024–2027. https://www.ukrainefacility.me.gov.ua/wp-content/uploads/2024/03/plan-ukraine-facility.pdf