СТВОРЕННЯ МОДЕЛІ AGENCY NURSES В УКРАЇНІ ЯК ІНСТРУМЕНТУ ПОДОЛАННЯ КАДРОВОЇ КРИЗИ: МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД, МАРКЕТИНГОВЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ТА ПІЛОТНИЙ ПЛАН ВПРОВАДЖЕННЯ

Summary

Система охорони здоров'я України переживає структурну трансформацію в умовах воєнного навантаження, демографічних змін та масових міграційних процесів. Одним із найгостріших викликів є дефіцит медсестринського персоналу, що має виражений кількісний та географічний характер. У країнах з розвиненою системою охорони здоров'я (США, Велика Британія, Австралія) широко застосовується модель agency nursing — тимчасове залучення медсестер через спеціалізовані кадрові агентства, яка в Україні у системному вигляді відсутня. Метою дослідження є обґрунтування доцільності впровадження моделі agency nurses в Україні на основі аналізу міжнародного досвіду, маркетингової оцінки ринку, економетричного моделювання та розробки пілотного плану з інтеграцією механізмів державного управління і соціальної політики. Застосовано методи порівняльного аналізу, SWOT-аналізу, фінансового моделювання та множинної лінійної регресії (OLS) на симуляційних даних (n = 120 умовних лікарень). Встановлено, що кадровий дефіцит медсестер в Україні має структурний характер із вираженою регіональною диспропорцією. Економетрична симуляція (R² = 0.73) продемонструвала статистично значущий негативний вплив частки агентських медсестер на операційну маржу (β = −136 623, p < 0.001), що підтверджує економічну доцільність застосування агентської моделі виключно як інструменту кризового реагування. Розроблено пілотний план впровадження на 6–12 місяців у трьох типах регіонів. Запропоновані механізми державного управління передбачають пріоритетне залучення внутрішньо переміщених осіб, гендерно чутливі підходи та вікову соціальну політику.