УПРАВЛІНСЬКІ ДЕТЕРМІНАНТИ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА ПРИБУТКОВОСТІ ЗАКЛАДУ ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я: ПРАКТИКО-ОРІЄНТОВАНА МОДЕЛЬ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
DOI:
https://doi.org/10.36074/grail-of-science.02.10.2026.038Keywords:
управління охороною здоров'я, ефективність медичного закладу, прибутковість КНП, Програма медичних гарантій, менеджмент персоналу, діагностика організаційних процесів, клінічний менеджмент, ТМОSummary
У статті обґрунтовано практико-орієнтовану модель управлінських рішень, що дозволяють керівникам українських закладів охорони здоров'я одночасно підвищувати фінансову стійкість закладу, розширювати доступ персоналу до соціальних пільг і зміцнювати ефективність медичної команди. Актуальність теми зумовлена специфікою українських реалій: переходом фінансування через Програму медичних гарантій Національної служби здоров'я України (НСЗУ), автономізацією закладів охорони здоров'я у статусі комунальних некомерційних підприємств (КНП), кадровим дефіцитом медичних сестер і лікарів первинної ланки в умовах воєнного стану та міграційних процесів, а також потребою територіальних медичних об'єднань (ТМО) у стійких моделях управління за умов нестабільного фінансування і релокації частини медичних потужностей. На основі авторської методології діагностики управлінської дисфункції та власних попередніх досліджень поліклінічно-амбулаторної ланки систематизовано шість практичних рішень: діагностику організаційних дисфункцій, управління на основі даних, усунення вузьких місць операційних процесів, аналіз прибутковості послуг за напрямами, оптимізацію графіків і ресурсів для нарощування потужності без розширення штату та формування культури управлінської відповідальності команди. Кожне рішення супроводжено конкретними практичними рекомендаціями та окремим блоком обґрунтування, застосовними в умовах українського законодавства та поточного економічного контексту. Матеріал може бути корисним керівникам КНП, головним лікарям, менеджерам ТМО, а також дослідникам державного управління охороною здоров'я.Downloads
Downloads
License
Copyright (c) 2026 Грицко Роман Юліанович, Грицко Орися Михайлівна, Пеканець Соломія Романівна
References
Верховна Рада України. (2017). Про державні фінансові гарантії медичного обслуговування https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2168-19
Dzhygyr, Y., Dale, E., Voorhoeve, A., Gopinathan, U., & Maynzyuk, K. (2023). Procedural И Д fairness and the resilience of health financing reforms in Ukraine. Health Policy and Planning, 38(Suppl. 1), i59–i72. https://doi.org/10.1093/heapol/czad062
Sydorenko, A. Y., Kiel, L., & Spindler, H. (2025). Psychosocial challenges of Ukrainian healthcare professionals in wartime: Addressing the need for management support. Medicine, https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2024.117504
Грицко, Р. Ю. (2026). Управлінська деструкція поліклінічно-амбулаторної ланки в С структурі територіальних медичних об'єднань України: дисфункції колапсу, кадрові втрати та концепція відновлення автономії. Національні інтереси України, 6(23), 1928–1938. https://doi.org/10.52058/3041-1793-6(23)
World Health Organization. (2014). Health systems governance for universal health Р (WHO/HSS/HSF/2014.01). https://www.who.int/publications/i/item/WHO-HSS-HSF-2014.01
Grytsko, R., Grytsko, O., & Pekanets, S. (2026). Anti-crisis monitoring in healthcare , institutions: an early warning system for management anomalies and the STOP–SCAN– algorithm. https://doi.org/10.70651/3041-2498/2026.4.07
Nabovati, E., Farrahi, R., Sadeqi Jabali, M., Khajouei, R., & Abbasi, R. (2023). Identifying and О prioritizing the key performance indicators for hospital management dashboard at a national level: Viewpoint of hospital managers. Health Information Management Journal, 29(4). https://doi.org/10.1177/14604582231221139
Paier-Abuzahra, M., Posch, N., Jeitler, K., Semlitsch, T., Radl-Karimi, C., Spary-Kainz, U., et А al. (2024). Effects of task-shifting from primary care physicians to nurses: an overview of systematic https://doi.org/10.1186/s12960-024-00956-3
Kaplan, R. S., & Porter, M. E. (2011). How to solve the cost crisis in health care. Harvard А Business Review, 89(9), 47–64. https://hbr.org/2011/09/how-to-solve-the-cost-crisis-in- health-care
Shakya, S., Bohingamu Mudiyanselage, S., Robinson, S., Randall, S., & Gao, L. (2025). А Time-driven activity-based costing and its use in health economic analysis: A systematic literature review. Applied Health Economics and Health Policy, 23, 989–1004. https://doi.org/10.1007/s40258-025-00988-3
Downloads
How to Cite
Issue
Section
Categories
