ІНСТРУМЕНТИ ЕФЕКТИВНОЇ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ
DOI:
https://doi.org/10.36074/grail-of-science.20.02.2026.042Keywords:
цифрова трансформація, інструмент, ефективність;, підприємство, цифровізація, умови невизначеностіSummary
Стаття присвячена обґрунтуванню та систематизації інструментів ефективної цифрової трансформації підприємства в умовах невизначеності. Проаналізовано підходи до висвітлення проблематики цифрової трансформації підприємств вітчизняних та зарубіжних науковців. Виявлено, що цифрова трансформація підприємств є комплексним управлінським процесом, реалізація якого відбувається в умовах зростаючої невизначеності, що зумовлює потребу у систематизації інструментів цифрової трансформації, здатних забезпечити гнучкість управлінських рішень і стратегічну адаптивність підприємств. Визначено основні інструменти цифрової трансформації підприємства в умовах невизначеності: аналітичні, автоматизації бізнес-процесів, стратегічної підтримки рішень, управління ризиками, цифрової взаємодії та сервісів, кіберфізичних систем, безпеки та сталого розвитку, розвитку цифрових компетентностей. Представлено їх приклади, функціональне призначення та управлінський ефект. Сформульовано особливості їх застосування та визначено їх економічний ефект для підприємства.
Downloads
Downloads
References
Вишневський О. С., Ляшенко В. І. (2018). ЦИФРОВА МОДЕРНІЗАЦІЯ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ ЯК МОЖЛИВІСТЬ ПРОРИВНОГО РОЗВИТКУ: монографія/ НАН України, Ін-т економіки пром-ті. Київ.
Некрасова Л.А., Хмарюк А.С. (2024). МІСЦЕ І РОЛЬ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ В ОБҐРУНТУВАННІ СТРАТЕГІЧНИХ ІНВЕСТИЦІЙНИХ РІШЕНЬ. Інвестиції: практика та досвід, 15, 47–52. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.15.47 DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.15.47
Таранич А., Пелехацький Д. (2024). ВИКОРИСТАННЯ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ В ПРОЦЕСАХ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ. Економіка України, №67(1(746), 54–65. DOI: https://doi.org/10.15407/economyukr.2024.01.054 DOI: https://doi.org/10.15407/economyukr.2024.01.054
Vial, G. (2021). UNDERSTANDING DIGITAL TRANSFORMATION: A REVIEW AND A RESEARCH AGENDA. In A. Hinterhuber, T. Vescovi, & F. Checchinato (Eds.), Managing Digital Transformation. Routledge, 13–66. DOI: https://doi.org/10.4324/9781003008637-4 DOI: https://doi.org/10.4324/9781003008637-4
Warner, K. S., & Wäger, M. (2019). BUILDING DYNAMIC CAPABILITIES FOR DIGITAL TRANSFORMATION: AN ONGOING PROCESS OF STRATEGIC RENEWAL. Long Range Planning, 52, 326–349. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2018.12.001 DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2018.12.001
Bashynska І., Zaichenko К. (2023). Global trends in digitalization and smartization of economies and society. Improvement of the directions of development of Ukraine in the conditions of the modern world situation: collective monograph. Kharkiv: SH SCW «New route», 76–89. URL: https://www.newroute.org.ua/mon15/
Захарченко Л. А., Маклецький Д. Г. (2024). КЛЮЧОВІ НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ. Інвестиції: практика та досвід, 12, 135–141. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.12.135
Череп А., Воронкова В., Череп О. (2023). ВПЛИВ ГЛОБАЛЬНИХ ТРЕНДІВ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ НА СУЧАСНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК: НОВІ МОЖЛИВОСТІ ТА ВИКЛИКИ. Humanities Studies. №17(94), 200–208. DOI: https://doi.org/10.32782/hst-2023-17-94-21 DOI: https://doi.org/10.32782/hst-2023-17-94-21
Downloads
How to Cite
Issue
Section
Categories