МІКРОЕКОНОМІКА СТІЙКОСТІ: ТРАНСФОРМАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКИХ МОДЕЛЕЙ ФІРМИ В УМОВАХ ДЕФІЦИТУ ГЛОБАЛЬНИХ РЕСУРСІВ
DOI:
https://doi.org/10.36074/grail-of-science.20.02.2026.062Keywords:
мікроекономіка стійкості, бізнес-модель, трансформація управління, резильєнтність, багатовекторна невизначеність, антикрихкість, цифровізація, адаптивність, ресурсна мобільність, управлінські моделі.Summary
У статті досліджено концептуальні засади мікроекономіки стійкості та трансформацію управлінських моделей фірми в умовах дефіциту глобальних ресурсів і системної нестабільності, спричиненої воєнними діями в Україні. Систематизовано основні групи чинників, які зумовлюють необхідність переходу від ієрархічних структур до гнучких та адаптивних бізнес-процесів. Обґрунтовано типологію шести трансформаційних бізнес-моделей, серед яких особливе місце посідають моделі платформізації, модульного розвитку та досягнення антикрихкого стану. Доведено, що в умовах ресурсних обмежень необхідним є здійснення комплексної трансформації управлінських підходів, орієнтуючись на принципи мікроекономіки стійкості. Останнє має враховувати: перехід до ситуативно-адаптивного стратегічного управління; реструктуризацію організації за принципами модульного розвитку; цифровізацію; ресурсну мобільність та гнучке управління людським капіталом. Практичне значення результатів полягає у тому, що запропоновані напрямки дозволяють сформувати модель підприємства, яке не лише протистоїть зовнішнім шокам, а й використовує їх для власного розвитку.
Downloads
Downloads
License
Copyright (c) 2026 Ірина Біла, Лариса Підопригора
References
Agrawal, A., Gans, J., & Goldfarb, A. (2018). PREDICTION MACHINES: THE SIMPLE ECONOMICS OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE. Harvard Business Review Press.
Drucker, P. (1994). THE THEORY OF THE BUSINESS. Harvard Business Review, 72(5), 95–104.
Porter, M. (1985). COMPETITIVE ADVANTAGE: CREATING AND SUSTAINING SUPERIOR PERFORMANCE. New York: Free Press,
Schumpeter, J. (1942). CAPITALISM, SOCIALISM AND DEMOCRACY. New York: Harper & Brothers, 381 p. DOI: https://doi.org/10.2307/2226398
Stahel, W. (2019). THE CIRCULAR ECONOMY: A USER’S GUIDE. London: Routledge. DOI: https://doi.org/10.4324/9780429259203
Teece, D., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). DYNAMIC CAPABILITIES AND STRATEGIC MANAGEMENT. Strategic Management Journal, 18 (7), 509–533. DOI: https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z
Voshmgir, S. (2020). TOKEN ECONOMY: HOW THE WEB3 REINVENTS THE INTERNET. Berlin: Token Kitchen.
Базик, О., & Гринько, Т. (2025). СИСТЕМАТИЗАЦІЯ ЧИННИКІВ ВИБОРУ УПРАВЛІНСЬКИХ МОДЕЛЕЙ ПІДПРИЄМНИЦЬКИХ СТРУКТУР В УМОВАХ БАГАТОВЕКТОРНОЇ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ. Економіка та суспільство, (78). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-110 DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-110
Горячова, О., Лавецький, М., Педченко, Г., & Пиріг, Я. (2024). ІННОВАЦІЙНІ СТРАТЕГІЇ ТА ПІДХОДИ ДО АДАПТАЦІЇ УКРАЇНСЬКИХ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ І МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ. Бізнес Інформ, (12), 303–309. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-12-303-309 DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-12-303-309
Гринько, Т. (2020). УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ ЕКОНОМІКИ. Дніпро: Біла К. О.
Семенча, І., & Гринько, Т. (2025). КОРПОРАТИВНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В УКРАЇНІ: СУЧАСНІ СТРАТЕГІЧНІ РІШЕННЯ ТА ТРАНСФОРМАЦІЇ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ. Економіка: реалії часу, (4), 107–117. https://doi.org/10.15276/ETR.04.2025.11 DOI: https://doi.org/10.15276/ETR.04.2025.11
Тетерін, О., Гойдаш, Ю., & Процак, К. (2023). ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕС-МОДЕЛІ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ КРИЗИ. Менеджмент та підприємництво
в Україні, (2), 200–211. https://science.lpnu.ua/sites/default/files/journal-paper/2023/dec/32706/menedzhment223maket-200-211.pdf
Храпкіна, В., & Пічик, К. (2025). ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕСУ В КОНТЕКСТІ ГЛОБАЛЬНИХ ВИКЛИКІВ СТАЛОГО РОЗВИТКУ. Київ: НаУКМА.
Чорнодід, І., Федотов, О., & Пекін, А. (2024). СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО АДАПТАЦІЇ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ В УМОВАХ ПЕРМАНЕНТНИХ ЗМІН ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління, (13), 4–10. https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-13-04-10 DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-13-04-10
Downloads
How to Cite
Issue
Section
Categories
