ФІНАНСОВИЙ КОНТРОЛІНГ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТІЙКОСТІ ТА ПРИБУТКОВОСТІ БАНКІВСЬКИХ УСТАНОВ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ ТА ВПРОВАДЖЕННЯ ESG-ПРИНЦИПІВ
DOI:
https://doi.org/10.36074/grail-of-science.01.05.2026.065Keywords:
фінансовий контролінг, банківські установи, управління ризиками, центри відповідальності, прибутковість банку, KPI, ESG-критерії, фінансова стійкістьSummary
У статті розглянуто погляди зарубіжних та вітчизняних наукових дослідників на сутність і роль фінансового контролінгу. Досліджено значення інтеграції фінансового контролінгу в систему управління банком. Виявлено, що фінансовий контролінг являє собою інтегровану комплексну систему, яка поєднує фінанси, бухгалтерський облік, економічну теорію, економічний аналіз, системи контролю, планування, а також інструментарій менеджменту. Проаналізовано роль фінансового контролінгу у забезпеченні сталого розвитку банку, своєчасному виявленні та оцінці економічних ризиків, бо одне з головних питань, яке вирішує контролінг це своєчасне та об’єктивне надання інформації про існуючі в поточному періоді ризики та можливі їх впливи на стратегічний розвиток банківської установи, для можливості керівництва прийнять попереджувальні, своєчасні та ефективні рішення стосовно управління ризиками.
Розглянуто підхід децентралізації контролю за прибутковістю через призму центрів відповідальності, під якими розуміються бізнес-напрямки, у межах яких встановлено особисту відповідальність їх керівників за виконання запланованих показників діяльності та рівень ефективності управління фінансовими ризиками, які вони контролюють. Визначені переваги та недоліки децентралізації контролю за центрами відповідальності.
Розглянуто існуючі методи аналізу прибутковості в системі контролінгу банку та їх основні принципи; відносні коефіцієнти (ключові показники KPI). Обґрунтовано необхідність адаптації принципів ESG (Environmental, Social, and Governance) в банківський сектор тому, що прагнення України до вступу в ЄС вимагає уніфікації з європейськими операційними моделями, де впровадження ESG-критеріїв в операційні моделі є пріоритетним завданням.
Downloads
Downloads
References
Adonin, S. V., & Kalashnikova, Yu. M. (2022). Finansovyi kontrolinh u systemi upravlinnia pidpryiemstvom [Financial controlling in the enterprise management system]. Efektyvna ekonomika, (2). https://doi.org/10.32702/2307-2105-2022.2.97 DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2022.2.97
Bobyl, V. V. (2016). Identyfikatsiia, otsinka, planuvannia ta znyzhennia finansovykh ryzykiv za tsentramy vidpovidalnosti banku [Identification, assessment, planning and mitigation of financial risks by responsibility centers of the bank]. Economic Bulletin of NTUU "Kyiv Polytechnic Institute", (13). https://doi.org/10.20535/2307-5651.13.2016.80104 DOI: https://doi.org/10.20535/2307-5651.13.2016.80104
European Financial Reporting Advisory Group. (2025). ESRS 1 – General requirements. https://www.efrag.org/sites/default/files/media/document/2025-12/November_2025_ESRS_1.pdf
Grosu, V., et al. (2022). Strategic management accounting techniques and their impact on business performance: Evidence from emerging economies. Journal of Risk and Financial Management, 15(1). https://doi.org/10.3390/jrfm15010034 DOI: https://doi.org/10.3390/jrfm15010034
Kladnytska, T. A., Artimonova, I. V., Kemenyash, I. H., & Svynous, N. I. (2024). Rol i mistse finansovoho kontrolinhu v upravlinni finansovykh korporatsii [The role and place of financial controlling in the management of financial corporations]. Stalyi rozvytok ekonomiky, (2), 314-318.
Menicucci, E. (2023). ESG integration in the banking sector. Springer Nature. https://doi.org/10.1007/978-3-031-81677-2_1 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-81677-2_1
Shtefan, N. M., & Kharytonova, N. H. (2025). Finansovyi kontrolinh yak instrument zabezpechennia efektyvnosti snstem upravlinnia ryzykamy [Financial controlling as a tool for ensuring the effectiveness of risk management systems]. Ekonomika ta suspilstvo, (79). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-99 DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-99
Shulha, N. P. (2006). Intehrovana systema kontrolinhu v upravlinni bankom [Integrated controlling system in bank management] (Extended abstract of Doctoral dissertation). Kyiv National University of Trade and Economics, Kyiv.
Tolstenova, A. S. (2012). Osoblyvosti funktsionuvannia sluzhby kontrolinhu banku ta yii rol v minimizatsii bankivskykh ryzykiv [Features of the functioning of the bank's controlling service and its role in minimizing bank risks]. In Shliakhy vdoskonalennia upravlinnia pidpryiemstvamy v umovakh hlobalnykh vyklykiv: materialy Mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi internet-konferentsii (pp. 225-229). BDFEU.
Downloads
How to Cite
Issue
Section
Categories